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4月21日下午，山東省環(huán)科院召開2023年一季度經(jīng)營分析會，會議全面?zhèn)鬟_華魯集團一季度經(jīng)營調(diào)度會議精神及樊軍董事長調(diào)研省環(huán)科院講話精神，會議系統(tǒng)檢視總結(jié)一季度成效與不足，分析研判當前形勢任務(wù)，研究部署二季度重點工作，動員廣大員工真抓實干，強攻“二季度”，為實現(xiàn)年度目標任務(wù)打下堅實基礎(chǔ)。山東省環(huán)科院黨委書記、董事長邊興玉出席會議并講話，黨委副書記、總經(jīng)理康興生作一季度經(jīng)濟運行工作報告，黨委副書記、總工程師、工會主席孫洪濤主持會議。
邊興玉指出，一季度以來，山東省環(huán)科院堅持高質(zhì)量發(fā)展，準確把握國家穩(wěn)經(jīng)濟政策機遇，認真落實集團年度工作會議各項部署，在沖上市進程中實現(xiàn)營收、利潤“雙增長”，首季“開門紅”。
邊興玉強調(diào)，二季度實現(xiàn)“雙過半”提質(zhì)增效目標，時間緊迫，任務(wù)艱巨，山東省環(huán)科院上下要牢固樹立“不發(fā)展是倒退、慢發(fā)展是失職”的思想認識，堅定不移錨定上市目標，繼續(xù)補短板、強弱項，固底板、揚優(yōu)勢，全力沖刺“雙過半”、奮力奪取“半年紅”。
一是扎實推進IPO上市。要充分認識上市工作的重要性和緊迫性，咬定沖上市目標不放松，倒排工期、掛圖作戰(zhàn)，頭拱地、向前沖，堅定不移如期實現(xiàn)上市目標。
二是加快提升企業(yè)整體利潤規(guī)模和利潤率。要穩(wěn)存量，充分發(fā)揮技術(shù)、人才、業(yè)務(wù)優(yōu)勢，擴大高利潤項目的市場占率；要擴增量，加快發(fā)展技術(shù)含量更高、盈利性更強的環(huán)境咨詢、工程優(yōu)勢技術(shù)推廣應(yīng)用、運營服務(wù)等優(yōu)質(zhì)業(yè)務(wù)，進一步提高環(huán)境工程的盈利水平；要強管理，通過降本增效提高經(jīng)濟運行質(zhì)量，實現(xiàn)效益最大。
三是加強應(yīng)收賬款和不良資產(chǎn)的管控。要加強對應(yīng)收賬款的賬齡情況分析、回款進度跟蹤、考核指標分解工作，控制增量壓減存量；要堅持三級催收機制，完善內(nèi)部考核機制，采取多種措施，加大應(yīng)收賬款催收力度；要加強項目評估決策，加強項目資金管控，降低應(yīng)收賬款潛在風險。
四是強化科技創(chuàng)新引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展的支撐力度。要堅持邊生產(chǎn)、邊創(chuàng)新，通過分批自主立項，加大自主研發(fā)力度，打造拳頭產(chǎn)品，提高競爭力；要堅持借外力、拓前沿，借助平臺、資源、人才優(yōu)勢，圍繞前沿技術(shù)開展協(xié)同攻關(guān)，掌握核心技術(shù)，提高競爭力；要進一步完善科技創(chuàng)新激勵機制，著力激發(fā)科技人才創(chuàng)新活力。
五是持續(xù)推進三項改革激活力。要強化收入與利潤考核導向，對成熟業(yè)務(wù)部門，差異化擬訂經(jīng)營指標，做到“千斤重擔大家挑，人人頭上有指標”；要加強對新興業(yè)務(wù)扶持，明晰發(fā)展定位和預期目標，實行“揭榜掛帥”“誰有本事誰來干”；要對子公司松綁放權(quán)，指導各公司自主建立薪酬考核分配體，激發(fā)各公司內(nèi)在創(chuàng)新動力。
六是守好經(jīng)營生產(chǎn)“一排底線”。圍繞年度經(jīng)營目標，堅決落實全員安全生產(chǎn)責任制，守牢安全生產(chǎn)底線，守好質(zhì)量底線，守住合規(guī)底線，防范合規(guī)紅線，筑牢廉潔自律防線。
康興生通過“曬數(shù)據(jù)，比業(yè)績”對一季度經(jīng)營工作進行了深入分析，并對二季度工作進行了安排部署，要求對標分析找差距、錨定目標不放松、科學謀劃抓落實，確保實現(xiàn)上半年時間過半、任務(wù)過半。
院公司領(lǐng)導班子成員及高管，首席專家，各黨支部書記，中層正職及主持工作的副職在主會場參加會議，河北分公司、臨沂分公司、臨沂科創(chuàng)、中科華魯負責人及黨支部書記在視頻分會場參加會議。
