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10月14日，華魯集團(tuán)召開(kāi)三季度經(jīng)營(yíng)調(diào)度會(huì)暨安委會(huì)會(huì)議，傳達(dá)學(xué)習(xí)了凌文副省長(zhǎng)在華魯集團(tuán)調(diào)研時(shí)的講話精神，總結(jié)了三季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況，剖析了經(jīng)營(yíng)管理中的突出問(wèn)題，交流了經(jīng)驗(yàn)做法，安排部署了四季度工作任務(wù)。會(huì)議號(hào)召集團(tuán)全體員工堅(jiān)定信心、攻堅(jiān)克難、開(kāi)拓進(jìn)取，決勝四季度，全面完成年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)，全面完成“穩(wěn)增長(zhǎng)”目標(biāo)，以實(shí)際行動(dòng)向黨的二十大獻(xiàn)禮。
華魯集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)樊軍主持會(huì)議并講話，對(duì)各公司三季度安全生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)。
樊軍表示，三季度以來(lái)，面對(duì)諸多嚴(yán)峻考驗(yàn)，集團(tuán)上下牢記“國(guó)之大者”，堅(jiān)決執(zhí)行“疫情要防住、經(jīng)濟(jì)要穩(wěn)住、發(fā)展要安全”工作要求，迎難而上，擔(dān)當(dāng)作為，頂住了壓力，克服了困難，持續(xù)保持了高質(zhì)量發(fā)展態(tài)勢(shì)。前三季度，累計(jì)實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入344億元、利潤(rùn)總額70億元，分別完成了全年目標(biāo)的82%和83%。總資產(chǎn)報(bào)酬率17.8%、凈資產(chǎn)收益率23.2%，位居省屬企業(yè)首位。
樊軍指出，距離年底收官還有78天，沖刺攻堅(jiān)到了關(guān)鍵期，廣大干部職工要以時(shí)不我待精神、分秒必爭(zhēng)的行動(dòng)，抓實(shí)抓細(xì)各項(xiàng)工作，決勝四季度，堅(jiān)決完成全年任務(wù)目標(biāo)。
樊軍強(qiáng)調(diào)，集團(tuán)上下必須要提高政治站位，對(duì)照國(guó)企改革三年行動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)核驗(yàn)反饋問(wèn)題清單加快整改落實(shí)，提升改革質(zhì)量實(shí)效，及時(shí)總結(jié)改革典型經(jīng)驗(yàn)、案例和成果，講好改革故事，提升華魯品牌形象；要增強(qiáng)緊迫感，加快推進(jìn)化工第二基地、新藥研發(fā)、省環(huán)科院上市和做實(shí)香港華魯“四大突破”，助推“十四五”更高質(zhì)量發(fā)展；要深入開(kāi)展調(diào)查研究，制定好全面預(yù)算，謀劃好穩(wěn)定經(jīng)營(yíng)、做實(shí)增量和支撐發(fā)展的實(shí)招硬招，為做好明年各項(xiàng)工作奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)；要心懷“國(guó)之大者”，提高政治判斷力、領(lǐng)悟力、執(zhí)行力，把學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)黨的二十大精神作為當(dāng)前最大的政治任務(wù)，深刻理解、準(zhǔn)確把握，組織引導(dǎo)廣大黨員職工將學(xué)習(xí)熱情轉(zhuǎn)化為推動(dòng)發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力。
李國(guó)紅總經(jīng)理作了題為《攻堅(jiān)克難 決勝四季度 全面完成全年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)》的工作報(bào)告，對(duì)前三季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行了分析總結(jié)，揭示了當(dāng)前運(yùn)營(yíng)中的主要問(wèn)題，部署了四季度工作重點(diǎn)和任務(wù)。
李國(guó)紅要求，集團(tuán)上下要堅(jiān)定信心、鼓足干勁、快馬再加鞭，錨定全面完成年度目標(biāo)任務(wù)，重點(diǎn)做好五個(gè)方面的工作：一要抓牢安全環(huán)保質(zhì)量，確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)安全穩(wěn)定運(yùn)行；二要做好“四增”文章，圍繞“鞏固提升傳統(tǒng)產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)、新產(chǎn)品市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、加快培育壯大新模式和資本運(yùn)營(yíng)新突破”等，實(shí)現(xiàn)更大增量支撐；三要下實(shí)“三減”功夫，狠抓減費(fèi)降本、壓減“兩金”占用、減虧壓不良等，向精益管理要效益；四要加大“三投”力度，加快創(chuàng)新引領(lǐng)，突出抓好項(xiàng)目建設(shè)、科技創(chuàng)新和數(shù)字化改造工作，為發(fā)展蓄勢(shì)賦能；五要統(tǒng)籌謀劃，做好全年工作收官和明年工作計(jì)劃，推動(dòng)集團(tuán)持續(xù)健康高質(zhì)量發(fā)展。
會(huì)上，集團(tuán)安全總監(jiān)、財(cái)務(wù)總監(jiān)對(duì)前三季度安全生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況分別作了書(shū)面報(bào)告。華魯恒升、新華制藥、魯抗醫(yī)藥、省環(huán)科院四家產(chǎn)業(yè)公司作了交流發(fā)言。
會(huì)議以現(xiàn)場(chǎng)和視頻會(huì)議方式召開(kāi)，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)，各部室主要負(fù)責(zé)人，山東華魯、華魯投資班子成員及辦公室、財(cái)務(wù)部、風(fēng)控等部室主要負(fù)責(zé)人在主會(huì)場(chǎng)參會(huì)。華魯恒升、新華制藥、魯抗醫(yī)藥、省環(huán)科院、香港華魯班子成員以及辦公室、財(cái)務(wù)部、風(fēng)控、疫情防控、安全環(huán)保質(zhì)量等部室有關(guān)人員在分會(huì)場(chǎng)參會(huì)。
