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為全方位深化三項(xiàng)制度改革，院公司通過競聘上崗選聘業(yè)務(wù)部門經(jīng)理層，通過部門成員雙向選擇、優(yōu)化整合等多項(xiàng)舉措凝聚力量、鼓舞干勁，激發(fā)了部門全體成員的責(zé)任意識和工作熱情。土壤與地下水修復(fù)部經(jīng)整合重組，整裝待發(fā)。
2021年2月4日下午，土壤與地下水修復(fù)部在院公司本部召開第一次部門工作會議。會議由部門負(fù)責(zé)人梁恒主持，院公司副總經(jīng)理李波受邀出席。
會議首先回顧總結(jié)了部門2020年的工作情況，2020年部門共完成合同額約7868萬，業(yè)務(wù)類別覆蓋調(diào)查評估、污染治理修復(fù)可研、風(fēng)險(xiǎn)評估、修復(fù)工程等。其中成功中標(biāo)的壽光市道口社區(qū)（D區(qū)）項(xiàng)目地塊（原山東?；瘓F(tuán)有限公司石油化工廠生產(chǎn)區(qū)南區(qū)）土壤修復(fù)工程設(shè)計(jì)施工總承包（EPC）項(xiàng)目，合同額約5115萬。該項(xiàng)目的成功中標(biāo)是行業(yè)內(nèi)對我公司技術(shù)實(shí)力的認(rèn)可，不僅鞏固了我公司在土壤修復(fù)行業(yè)的市場地位，也為以后的修復(fù)工程市場開拓打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
回顧總結(jié)后，結(jié)合新的一年面臨的形勢，梁恒要求大家錨定今年的工作目標(biāo)和重點(diǎn)任務(wù)，梳理問題找差距，對標(biāo)先進(jìn)求突破，圍繞“怎么看”“怎么干”，歡迎大家談觀點(diǎn)、談對策、談建議，為部門高質(zhì)量發(fā)展集思廣益。
會上，與會人員結(jié)合實(shí)際，就工作成效、特色亮點(diǎn)、存在問題，市場拓展、搶抓機(jī)遇、拓寬領(lǐng)域，以及如何提升競爭力、實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展等方面建言獻(xiàn)策，暢所欲言。大家對部門如何高質(zhì)量發(fā)展，都進(jìn)行深入思考和認(rèn)真總結(jié)。與會人員一致認(rèn)為，全體同事要堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向，進(jìn)一步統(tǒng)一思想、堅(jiān)定信心、精誠團(tuán)結(jié)、精心謀劃，激發(fā)部門高質(zhì)量發(fā)展內(nèi)生動力。
最后，院公司副總經(jīng)理李波做了重要講話，他對部門2020年的工作成績予以肯定，同時(shí)指出目前在開展土壤調(diào)查、修復(fù)等業(yè)務(wù)中存在的問題。李波強(qiáng)調(diào)，新的一年是新的起點(diǎn)、新的征程，希望土壤與地下水修復(fù)部全體人員要堅(jiān)定信心、勇于挑戰(zhàn)，沿著高質(zhì)量發(fā)展道路奮勇前進(jìn)。
