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集
團(tuán)
當(dāng)前，國(guó)企改革正如火如荼進(jìn)行。高質(zhì)量發(fā)展、實(shí)現(xiàn)資源利用最大化、效益最大化，提升國(guó)有經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)力可謂國(guó)企改革的重要方向。從山東國(guó)企改革成效看，華魯控股集團(tuán)有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“華魯集團(tuán)”）可謂典型樣板之一：用占省屬企業(yè)1.27%的資產(chǎn)總額貢獻(xiàn)了占11.46%的利潤(rùn)總額、13.87%的凈利潤(rùn)、14.78%的歸母凈利潤(rùn)；改制6年來(lái)，利潤(rùn)總額從10億級(jí)躍至90億級(jí)，凈資產(chǎn)收益率已連續(xù)三年位居省屬?lài)?guó)企第一。
如此高速增長(zhǎng)的背后，有何驅(qū)動(dòng)力？
凈利潤(rùn)增長(zhǎng)7.36倍，歸母凈利潤(rùn)增長(zhǎng)9.5倍
作為山東省駐港窗口公司，2015年改建為國(guó)有資本投資公司以來(lái)，華魯集團(tuán)聚焦高端化工、生物醫(yī)藥、生態(tài)環(huán)保三大主業(yè)，跑出了發(fā)展加速度。
今年前7個(gè)月，華魯集團(tuán)累計(jì)實(shí)現(xiàn)營(yíng)收273.16億元，同比增長(zhǎng)27.86%；利潤(rùn)總額60.64億元，同比增長(zhǎng)6.81%?？傎Y產(chǎn)報(bào)酬率11.7%、凈資產(chǎn)收益率15.1%，繼續(xù)保持省屬企業(yè)第一。
把時(shí)間跨度拉長(zhǎng)，華魯集團(tuán)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)可謂節(jié)節(jié)攀升，屢創(chuàng)紀(jì)錄。2021年底與2015年底相比，資產(chǎn)總額由243.52億元增至507.13億元，增長(zhǎng)了1.08倍；營(yíng)業(yè)收入由158.73億元增至395.5億元，增長(zhǎng)了1.49倍；利潤(rùn)總額由11.26億元增至91.47億元，增長(zhǎng)了7.12倍；凈利潤(rùn)由9.19億元提升至76.83億元，增長(zhǎng)了7.36倍；歸母凈利潤(rùn)由2.37億元增至24.88億元，增長(zhǎng)了9.5倍;營(yíng)業(yè)收入利潤(rùn)率由6.88%提升至23.1%；增長(zhǎng)了2.36倍。
從山東省屬?lài)?guó)企看，華魯集團(tuán)總資產(chǎn)報(bào)酬率、凈資產(chǎn)收益率、資產(chǎn)負(fù)債率三項(xiàng)指標(biāo)已連續(xù)五年位居省屬企業(yè)首位。
華魯集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)樊軍表示，近年來(lái)，華魯集團(tuán)發(fā)展質(zhì)量顯著提高，利潤(rùn)總額由2019年30億級(jí)提升至2021年90億級(jí)；總資產(chǎn)報(bào)酬率達(dá)到20.7%；凈資產(chǎn)收益率達(dá)到27.2%，連續(xù)三年位居省屬企業(yè)首位。
創(chuàng)新成果層出，成為高質(zhì)量發(fā)展不竭動(dòng)力
探究華魯集團(tuán)高速增長(zhǎng)的密碼，創(chuàng)新成為重要驅(qū)動(dòng)力。
去年，華魯集團(tuán)旗下華魯恒升研發(fā)的新能源汽車(chē)鋰電池電解液——30萬(wàn)噸碳酸二甲酯項(xiàng)目取得重大突破。“2021年10月投產(chǎn)并穩(wěn)定產(chǎn)出電池級(jí)產(chǎn)品，迅速占據(jù)國(guó)內(nèi)60%的市場(chǎng)份額，45天收回全部投資，再次創(chuàng)國(guó)內(nèi)建設(shè)周期最短、生產(chǎn)成本最低等眾多記錄?！比A魯恒升首席主任技師孫一倩說(shuō)。
今年，華魯恒升碳酸二甲酯在鞏固國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的基礎(chǔ)上，首次實(shí)現(xiàn)出口外銷(xiāo)，半年出口量達(dá)到1.1萬(wàn)噸，成功進(jìn)入了韓國(guó)、中國(guó)臺(tái)灣地區(qū)等重要的新能源汽車(chē)市場(chǎng)。
該產(chǎn)品只是華魯恒升眾多創(chuàng)新產(chǎn)品之一。
“創(chuàng)新永無(wú)止境，每天都是起點(diǎn)”，孫一倩常用這句話(huà)自勉。創(chuàng)新帶來(lái)的成效也十分可觀。比如，在DMF（二甲基甲酰胺）生產(chǎn)初期，孫一倩通過(guò)創(chuàng)新使有機(jī)胺蒸汽消耗下降近30%，僅此一項(xiàng)就使每噸產(chǎn)品生產(chǎn)成本降低400元，一年增效3000萬(wàn)元。
經(jīng)過(guò)多年努力，如今的華魯恒升已成為我國(guó)現(xiàn)代煤化工行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)，連續(xù)8年獲評(píng)全國(guó)合成氨、甲醇、醋酸等行業(yè)能效“領(lǐng)跑者”，2021年獲評(píng)國(guó)務(wù)院國(guó)資委管理標(biāo)桿企業(yè)。
華魯恒升的發(fā)展只是華魯集團(tuán)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展的縮影。華魯集團(tuán)旗下新華制藥、魯抗醫(yī)藥同樣創(chuàng)新活力迸發(fā)?？估夏臧V呆重大創(chuàng)新藥即將進(jìn)入一期臨床，有望成為全球首個(gè)在此靶點(diǎn)突破的新藥；阿司匹林、安乃近、咖啡因等系列產(chǎn)品市場(chǎng)占有率位居世界首位……
如今，華魯恒升、新華制藥、魯抗醫(yī)藥3家上市公司均已入選全省“十強(qiáng)”產(chǎn)業(yè)集群領(lǐng)軍企業(yè)，華魯集團(tuán)成為入選最多的省屬企業(yè)。
“讓聽(tīng)見(jiàn)炮聲的人自主經(jīng)營(yíng)”，人均創(chuàng)利增長(zhǎng)635%
一次的創(chuàng)新可能源于個(gè)人的不懈努力，持續(xù)的創(chuàng)新則離不開(kāi)體制機(jī)制的激勵(lì)與保障。從華魯集團(tuán)發(fā)展看，持續(xù)的國(guó)企改革，讓其體制機(jī)制松綁，釋放了發(fā)展活力；高端人才的培養(yǎng)與引進(jìn)則為企業(yè)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展引入更多“源頭活水”。
樊軍表示，放權(quán)松綁優(yōu)管控，華魯集團(tuán)堅(jiān)持以管資本為主，建立了“以戰(zhàn)略目標(biāo)和財(cái)務(wù)效益為主”的管控模式，建立母子公司管控清單，總部“定戰(zhàn)略、管大事、造環(huán)境、控風(fēng)險(xiǎn)”，清單內(nèi)分類(lèi)授權(quán)，清單外全部放權(quán)。“不教農(nóng)民種田，不教工人做工，讓聽(tīng)見(jiàn)炮聲的人自主經(jīng)營(yíng)?！狈娬f(shuō)。
理順了母子公司管理體制，如何激發(fā)員工的干勁與闖勁？新黃河記者獲悉，揭榜競(jìng)聘、任期制契約化管理、全員績(jī)效考核、股權(quán)激勵(lì)等成為華魯集團(tuán)的有效舉措。
據(jù)了解，華魯集團(tuán)實(shí)施市場(chǎng)化業(yè)績(jī)對(duì)應(yīng)市場(chǎng)化薪酬，業(yè)績(jī)升、薪酬升，業(yè)績(jī)降、薪酬降，子公司負(fù)責(zé)人薪酬最高相差11倍。全面落實(shí)全員績(jī)效考核制度、全員競(jìng)崗制度。綜合運(yùn)用股權(quán)激勵(lì)、員工持股、超額利潤(rùn)提成、項(xiàng)目跟投等多種激勵(lì)政策，華魯恒升、新華制藥、魯抗醫(yī)藥三家上市公司已實(shí)現(xiàn)股權(quán)激勵(lì)全覆蓋，2022年實(shí)施了華魯恒升三期、新華制藥二期股權(quán)激勵(lì)，符合條件的權(quán)屬企業(yè)100%實(shí)施了中長(zhǎng)期激勵(lì)。
創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展非一日之功。多年來(lái)，華魯集團(tuán)持續(xù)加大研發(fā)投入，在“十三五”時(shí)期年均增長(zhǎng)23.22%的基礎(chǔ)上，2021年又同比增長(zhǎng)43.82%，達(dá)到16.41億元，創(chuàng)下歷史新高。與此同時(shí)，創(chuàng)新激勵(lì)提檔加力，近三年科技獎(jiǎng)勵(lì)額度達(dá)到1.3億元。在人才方面，華魯集團(tuán)厚植“人人是人才”沃土，給平臺(tái)、給待遇、給股權(quán)，柔性引進(jìn)12名國(guó)內(nèi)外院士掛帥促創(chuàng)新，三大主業(yè)四家產(chǎn)業(yè)公司院士全覆蓋。
經(jīng)過(guò)諸多改革，華魯集團(tuán)人均創(chuàng)利由改建前（2015年）6.78萬(wàn)元，提升到（2021年）49.8萬(wàn)元，增長(zhǎng)了635%。
蓄積發(fā)展后勁，加快建設(shè)世界一流企業(yè)
如今，華魯集團(tuán)的發(fā)展后勁仍在蓄積，諸多投資項(xiàng)目正在布局。
比如，華魯恒升未來(lái)4年，每年將保持50億元以上的投資，項(xiàng)目全部建成達(dá)產(chǎn)后預(yù)計(jì)將實(shí)現(xiàn)300億元銷(xiāo)售收入、80億元利稅；新華制藥將著力打造“世界級(jí)CMO＆CDMO基地、世界級(jí)醫(yī)藥中間體基地、世界一流原料藥基地”三個(gè)世界級(jí)基地；省環(huán)科院2021年底正式啟動(dòng)IPO上市工作，將沖刺山東國(guó)資環(huán)保“第一股”……
面向未來(lái)，樊軍表示，沒(méi)有目標(biāo)的人生是流浪，企業(yè)的發(fā)展也是如此，必須要有目標(biāo)和坐標(biāo)，要對(duì)標(biāo)世界一流企業(yè)，加快建設(shè)世界一流企業(yè)，持續(xù)提升國(guó)有經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)力。
而世界第一大石油公司殼牌、全球最大的化工公司巴斯夫已成為華魯集團(tuán)對(duì)標(biāo)的目標(biāo)。
談及未來(lái)，孫一倩也充滿(mǎn)信心?！凹夹g(shù)人員用武之地日益寬廣。我們將擼起袖子加油干，用實(shí)際行動(dòng)助力集團(tuán)更高質(zhì)量發(fā)展?！?
